会上，总裁戴德利就即将开展的第四季度各项工作作出了安排和指示，要求大家紧紧围绕着“中国红·星工程”，做好生产和各项服务工作。戴总说，虽然今年生产和营销工作都按照既定目标前行，但我们一定不能心存骄傲，心生懈怠，要保持着积极向上进取的心态，要时刻想着能更上一层楼，再取佳绩。为此，我们要牢记年初提出的“信心、坚韧、远见、责任、创新”方针，敢于担当，敢于改变，为实现“逆风飞扬，顺势超越”共同奋斗。戴总强调，“中国红·星工程”是集团提出的重大营销战略，所有工作、所有人员都必须服从、服务于这个营销战略，生产部门要加强管理，稳保生产质量；营销和市场部门要和各营销分公司加强沟通，做好货源、促销等的紧密配合工作，成为各营销分公司开拓前行的后勤保障。面对新的市场形势，戴总指出，要认识到店长对于我们营销的决定性作用，要做好店长的培训、督导等工作，使所有终端的店长都成为卓越的杰豪品牌经营者。戴总说，要加强学习，积极分享沟通，要全力通过学习提升业务技能、管理技巧，提高自身素质。为此，戴总还将自己的学习心得与大家作了共同分享。

        会上，集团6S管理委员会还就第三季度6S检查工作情况作了通报，并表彰了在检查工作中表现优异的男鞋成型车间、注塑针车车间、男鞋针车车间。